Naissance de Cerfrance Picardie Nord-de-Seine

C’est un «moment important» de la vie des Cerfrance Somme et de l’Oise qui s’est joué les 19 et 20 septembre derniers. Après avoir créé des passerelles entre eux depuis plusieurs années, les deux centres de gestion ont fusionné pour donner naissance à une nouvelle entreprise  associative de services : le Cerfrance Picardie-Nord de Seine. Les assemblées générales extraordinaires qui ont précédé la fusion – elle sera effective au 1^er octobre – ont été l’occasion de présenter les forces en présence et d’afficher un certain nombre d’ambitions pour la nouvelle structure.

Des profils d’entreprises proches
D’un côté, le Cerfrance Somme s’appuie sur un réseau de dix agences et un portefeuille de 7 000 adhérents-clients. Parmi eux, un peu moins de la moitié sont des entreprises agricoles (47 %),
suivis des artisans, commerçants et prestataires de services (32 %), des professions libérales (10 %), des SCI et GFA (9 %) et des associations (2 %). De l’autre, le Cerfrance de l’Oise repose sur un réseau composé de 7 agences dans l’Oise, 2 agences dans le département du Val d’Oise, une agence dans le département de l’Eure et une agence dans celui de la Loire. Son portefeuille clients comporte environ 3 000 entreprises, dont une majorité sont des entreprises agricoles (48 %), suivis par les artisans, commerçants et prestataires de services (35 %), les SCI et GFA (11 %), les professions libérales (5 %) et les professionnels du secteur hippique (1 %). La répartition des chiffres d’affaires par activité est elle aussi semblable : 70 % dans la Somme pour 71 % dans l’Oise en comptabilité, 16 contre 15 % dans le conseil aux entreprises, 3 contre 8 % dans les secteurs juridique, fiscal et gestion patrimoniale, et 2 % spécifiques au département de la Somme dans l’accompagnement des entreprises pour les questions d’hygiène, de santé et de sécurité au travail (QHSE).
En termes de capitalisation, les Cerfrance de la Somme et de l’Oise sont également proches avec une part de fonds propres dans leur bilan de respectivement 46 et 45 %. Les EBE des deux entreprises suivent la même ligne en représentant respectivement 4,5 et 4,1 % de leur chiffre d’affaires. D’une manière globale, ce sont donc «deux entreprises au profil et au fonctionnement proches qui ont décidé de travailler ensemble», s’est réjoui Hervé Demalle, président de Cerfrance Somme (1996) et du conseil national du réseau Cerfrance (2017).

Une offre de services évolutive
L’association des deux entreprises au sein du Cerfrance Picardie-Nord de Seine lui fait désormais escompter un portefeuille d’environ 10 000 adhérents pour un chiffre d’affaires de 38 millions d’euros. Pour Hervé Demalle, «cette fusion ne doit pas avoir d’impact sur les montants de cotisations. Nous voulons conserver le rapport qualité-prix que nous proposions jusqu’à présent, même si l’offre de services peut être amenée à évoluer». Directeur de Cerfrance Somme, Olivier Taisne rappelle, quant à lui, que l’un des objectifs du Cerfrance Picardie Nord de Seine est d’atteindre un pourcent de croissance du nombre d’adhérents par an, «en s’intéressant à tous types d’entreprises». En parallèle à ses activités traditionnelles, Cerfrance Picardie-Nord de Seine pourrait en effet s’intéresser à de nouveaux domaines d’expertise : énergies renouvelables, conseil en RSE, ou encore numérique, conseil en stratégie ou gestion des datas.